Mecapack restructure son SI avec A5sys

Rencontre avec Nicolas Ducept, dirigeant de la société Mecapack.   Mecapack est une Société Vendéenne, appartenant au groupe Proplast et spécialisée dans l’emballage de produits agroalimentaires. Il y a quelques mois,  la PME a connu des départs au sein de son service informatique. Elle était donc à la recherche d’un prestataire pour restructurer son système d’information, aussi bien d’un point […]

Rencontre avec Nicolas Ducept, dirigeant de la société Mecapack.

 

Mecapack est une Société Vendéenne, appartenant au groupe Proplast et spécialisée dans l’emballage de produits agroalimentaires. Il y a quelques mois,  la PME a connu des départs au sein de son service informatique. Elle était donc à la recherche d’un prestataire pour restructurer son système d’information, aussi bien d’un point de vue stratégique et pilotage avec la définition des chantiers prioritaires à mener que d’un point de vue ressources avec un renfort des équipes. Nicolas Ducept, dirigeant de Mecapack, revient sur sa collaboration avec A5sys et les bénéfices obtenus. 

 

Quelle était votre problématique initiale chez Mecapack, pourquoi avoir fait appel à A5sys ?

 

Suite à une réorganisation au niveau du groupe, notre service informatique a connu quelques départs. Nous cherchions donc un partenaire pour nous accompagner mais lorsque nous ne sommes pas spécialistes de l’informatique, c’est toujours compliqué de définir les bons critères de choix de prestataire avec qui travailler.

Nous avons fait le choix d’A5sys car les valeurs que nous avons senti en discutant avec Arnaud Guillet et en visitant l’entreprise se trouvaient être très proches des nôtres et du sens que nous avions à cœur de donner à ce partenariat.

Quelles solutions avez-vous retenu ?

 

Sami, notre chef de projet chez A5sys et Yann, son manager, ont d’abord travaillé sur le repositionnement de notre problématique pour nous donner une vision des chantiers informatiques à venir, à la fois sur des actions à mener sur le court mais également une projection sur le moyen long terme. Cette phase de diagnostic était vraiment intéressante et essentielle pour nous.

Nous avions également besoin de redonner confiance aux équipes métiers de l’usine et pour cela, un gros travail a été fait par A5sys en terme de communication, d’échanges, de prises en compte des difficultés internes. Ces échanges ont permis de faire la proposition la plus adaptée à nos ressources et contraintes.

Une fois ce travail effectué, nous nous sommes mis d’accord sur les grands chantiers à opérer ; à la fois sur des notions de projets  informatiques donc, mais aussi sur du développement.

Pouvez-vous nous parler des bénéfices obtenus ? 

 

Premièrement, nous avons observé un retour de la confiance des équipes métiers dans la capacité de l’équipe informatique à prendre en compte leurs problèmes et à les régler.

Une gestion des priorités et une vraie visibilité sur les sujets à mener.

Je mettrais aussi l’accent sur tout le travail documentaire qui a été effectué par A5sys pour assurer et permettre à notre équipe interne de reprendre sereinement les projets.

Qu’avez-vous retenu de votre collaboration avec A5sys ?

 

Le pragmatisme, l’efficacité et le plaisir de travailler ensemble ! Je pense que le fait de partager les mêmes valeurs est essentiel et indispensable pour un travail pragmatique et efficace.

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