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Cadrer votre projet
Le cadrage d’un projet est essentiel pour assurer son succès, notamment dans l’IT où seulement 16% des projets respectent les budgets et les délais (source : Chaos Report – Standish Group). Cette étape permet de valider la valeur ajoutée du projet, d’aligner les besoins avec la stratégie de votre entreprise et de guider le choix du ROI. Le cadrage permet de déterminer les moyens nécessaires à sa réalisation, tels que le budget, les ressources et les délais.
Étudiez & analysez votre projet
Vous avez le projet en tête, mais il vous manque des critères pour décider du lancement ou non. Vous avez besoin de définir précisément le projet, de le cadrer sur trois axes :
- Cadrage fonctionnel: quelles sont les fonctionnalités nécessaires ?
- Cadrage technique: quelle architecture ? Quels composants logiciels ?
- Cadrage budgétaire : quelle estimation budgétaire ? Quel lotissement éventuel ?
Nous définissons précisément le périmètre de votre projet en collaboration avec votre équipe et vos référents métiers, de vous conseiller sur les meilleures pratiques, et d’estimer les charges et les coûts associés. Notre approche s’aligne avec nos méthodologies de rédaction de spécifications générales, dans le but de vous aider à élaborer un cahier des charges à travers la formalisation de vos besoins, que vous pourrez utiliser librement par la suite.
Les étapes du cadrage:
- Identification des besoins fonctionnels & techniques via des ateliers ;
- Analyse, recherche & rédaction du livrable ;
- Présentation du livrable & conseils ;
Par le biais des différents ateliers, nous rédigerons un document centralisant l’ensemble des échanges, des réflexions, préconisations – aussi bien fonctionnels (métiers et usages) que techniques (architecture). Le support sera initié dès la fin du 1er atelier, sera complété à l’issue de chaque autre atelier, puis finalisé/ajusté à l’issue de la phase de restitution. Il vous sera remis au plus tard dans les 5 jours ouvrés qui suivent la restitution.
CLIENTS A5SYS
Ils nous font confiance pour le cadrage de leurs projets
Conseiller & Concevoir
Cadrage d'un outil de kit packing
Conception et réalisation d’un outil permettant la manipulation d’objets numérisés en 3D, pour optimiser leur process de kit packing à l’échelle industrielle.
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Cadrage d'un deviseur automatisé
Créer un outil fiable et paramétrable pouvant gérer les plus de 300 types de travaux éligibles aux certificats d’économie d’énergie, ainsi que leurs évolutions réglementaires fréquentes.
Un projet informatique ? Parlons-en ensemble !
Nous accompagnons dans leur transformation numérique des entreprises de toutes tailles : start-up, PME, ETI et grands comptes, dans de multiples secteurs d’activités (agricole, finance, habitat social, santé, industrie…) sur toute la France.