OFFRE A5SYS
Élaborer la feuille de route opérationnelle de votre SI
Alignez votre SI sur les objectifs stratégiques de l'entreprise
- Garantir que les investissements technologiques sont en adéquation avec la vision globale ;
- Rationaliser l'utilisation des ressources en établissant des priorités et en garantissant la bonne utilisation du budget alloué ;
- Identifier & comprendre les besoins métier actuels et futurs afin de déployer la solution informatique la plus adaptée à votre contexte ;
- Évaluer les risques potentiels liés aux SI (sécurité, conformité réglementaire...) ;
- Planifier la croissance et l'évolution de votre SI en lien avec les évolutions de marché, les changements technologiques et les besoins émergents ;
- Formaliser les objectifs communs afin de permettre l'alignement de l'ensemble des parties prenantes ;
- Réaliser le diagnostic de l'existant (dimension technologique, informationnelle & organisationnelle) ;
- Définir la cible : Où est-ce que je veux aller ? Qu'est-ce que je voudrais atteindre en termes d'organisation SI ?
- Formaliser la trajectoire en identifiant, qualifiant & planifiant les projets en fonction de leurs investissements et de leurs intérêts stratégiques ;
La synthèse de la mission comprend l’évaluation de l’architecture existante, des outils utilisés, des états de l’art et des besoins identifiés. Elle propose une stratégie personnalisée, avec une évaluation selon vos critères et nos conseils, englobant tous les chantiers à entreprendre, leur priorisation, une feuille de route détaillée ainsi qu’une estimation des coûts pour chaque chantier.
Nos articles sur le schéma directeur SI
Transformation digitale
Le schéma directeur informatique est un document indispensable pour planifier les projets structurants de la direction des systèmes d’information, et les bailleurs sociaux ne font pas exception. Toutefois, il faut [...]
CLIENTS A5SYS
Ils nous font confiance pour construire leurs feuilles de route SI
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Reel International
Initier la dynamique Data au sein de l'entreprise
S’inscrire dans une démarche de structuration de la Data et mettre en place une gouvernance unifiée au sein de l’entreprise.
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SEFI
Étude et mise en place d’un SID et des tableaux de bords
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Glassolution
Élaboration d’un schéma directeur décisionnel
Un projet de feuille de route SI ?
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Nous accompagnons dans leur transformation numérique des entreprises de toutes tailles : start-up, PME, ETI et grands comptes, dans de multiples secteurs d’activités (agricole, finance, habitat social, santé, industrie…) sur toute la France.