Élaborer la feuille de route opérationnelle de votre SI
Vous souhaitez aligner votre stratégie SI avec les objectifs métier, optimisant ainsi l’utilisation de vos ressources et assurant une évolution cohérente des systèmes pour soutenir la croissance de votre entreprise. Les objectifs de votre démarche sont multiples :
- Garantir que les investissements technologiques sont en adéquation avec la vision globale ;
- Rationaliser l'utilisation des ressources en établissant des priorités et en garantissant la bonne utilisation du budget alloué ;
- Identifier & comprendre les besoins métier actuels et futurs afin de déployer la solution informatique la plus adaptée à votre contexte ;
- Évaluer les risques potentiels liés aux SI (sécurité, conformité réglementaire...) ;
- Planifier la croissance et l'évolution de votre SI en lien avec les évolutions de marché, les changements technologiques et les besoins émergents ;
Notre approche alterne entre ateliers et entretiens individuels en face à face pour aligner les besoins métiers à la vision stratégique de la direction générale. Cette approche permet de :
- Formaliser les objectifs communs afin de permettre l'alignement de l'ensemble des parties prenantes ;
- Réaliser le diagnostic de l'existant (dimension technologique, informationnelle & organisationnelle) ;
- Définir la cible : Où est-ce que je veux aller ? Qu'est-ce que je voudrais atteindre en termes d'organisation SI ?
- Formaliser la trajectoire en identifiant, qualifiant & planifiant les projets en fonction de leurs investissements et de leurs intérêts stratégiques ;
La synthèse de la mission comprend l’évaluation de l’architecture existante, des outils utilisés, des états de l’art et des besoins identifiés. Elle propose une stratégie personnalisée, avec une évaluation selon vos critères et nos conseils, englobant tous les chantiers à entreprendre, leur priorisation, une feuille de route détaillée ainsi qu’une estimation des coûts pour chaque chantier.
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